《项目管理流程》PPT培训课件，共30P

项目管理就是对有关项目活动的知识、技能、工具和技术的运用，以达到项目需求。通过运用一定的知识、技能、工具和技术等使具体项目能够在计划时间内按照实际需求，高质量、高效率的完成项目内容。

项目管理的意义；

n项目管理是集成的努力和活动。如果某一活动失败，这一部分通常会影响其他的部分；

n这些交互作用常常在项目目标之间取得平衡，一部分绩效的提高可能需要牺牲另一部分绩效为代价；

n成功的项目管理，需要主动地管理这些交互的活动，以提高整个项目的绩效；

n项目管理通过使用启动、计划、实施、控制、收尾等过程完成；

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