CMMI（Capability Maturity Model Integration）是一个用于改善企业流程和提升产品质量的框架。CMMI3级认证表明一个组织在其项目和流程管理上达到了定义的成熟度，具有标准化和统一的流程。以下是厦门企业获取CMMI3级认证的一般流程：

1.初步评估与准备

• 需求分析：了解企业的当前状况，确定是否适合进行CMMI3级认证。
• 组建项目团队：成立由各相关部门人员组成的CMMI认证工作团队，包括项目经理、流程改进专家等。
• 培训：组织CMMI相关培训，确保团队成员了解CMMI模型的框架和要求。

2.差距分析

• 现状评估：通过对企业当前的流程、项目管理方式、质量控制等进行评估，识别与CMMI3级标准之间的差距。
• 改进计划：根据差距分析结果，制定详细的改进计划，包括需要调整的流程、工具和文档。

3.实施改进

• 流程定义：根据CMMI要求，定义并标准化企业的流程，确保这些流程可重复且可衡量。
• 工具与系统：引入或升级支持流程实施的工具和系统，如项目管理工具、版本控制系统等。
• 过程改进：根据改进计划，逐步实施各项改进措施，并在实践中验证其有效性。

4.内部评审

• 内部审核：在正式评估前，进行多次内部审核，检查各项流程和改进措施是否符合CMMI3级的要求。
• 文档准备：确保所有流程文档、项目记录、审核记录等资料齐全，并符合评审要求。

5.正式评估

• 评估机构选择：选择经认证的CMMI评估机构，安排评估时间。
• 评估前准备：在评估前，进行最后的自查和准备，确保所有流程和资料都准备就绪。
• 正式评估：评估机构派出评估团队，对企业进行全面的CMMI3级评估，包括文件审查、现场访谈等环节。

6.认证结果

• 评估反馈：评估团队会提供详细的评估反馈，指出改进点或问题。
• 改进和复评：如果首次评估没有通过，根据反馈意见进行进一步改进，并申请复评。
• 获得认证：通过评估后，企业将获得CMMI3级认证证书。

7.持续改进

• 定期审核：即使获得了CMMI3级认证，企业仍需定期进行内部审核，确保持续符合CMMI标准。
• 持续优化：根据项目实践中的反馈，不断优化和完善企业流程。

这个过程通常需要几个月到一年的时间，具体时间取决于企业的规模、现有的流程成熟度以及改进的复杂性。